基礎(chǔ)設(shè)施公司舉辦2024年物資設(shè)備管理工作專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)班
為進(jìn)一步提升公司物資設(shè)備管理工作水平，提高物資設(shè)備管理人員業(yè)務(wù)能力，3月1日，公司在武漢舉辦2024年物資設(shè)備管理工作專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)班，各項(xiàng)目物資設(shè)備管理相關(guān)人員參加培訓(xùn)。公司黨委委員、執(zhí)行總經(jīng)理潘誠(chéng)文，生產(chǎn)總監(jiān)張占勇出席開(kāi)班儀式，黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師余錦風(fēng)主持開(kāi)班儀式。
開(kāi)班儀式上，潘誠(chéng)文代表公司黨委作開(kāi)班講話(huà)。他指出，一是要明確“為什么學(xué)”，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前物資設(shè)備管理工作的重要性，不斷提升物資管理人員自身能力素質(zhì)和工作水平，更好適應(yīng)當(dāng)前公司高質(zhì)量發(fā)展的需要，切實(shí)達(dá)到降本增效的目的。二是要明確“學(xué)什么”，認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，掌握相關(guān)政策法規(guī)、聯(lián)投集團(tuán)的相關(guān)制度、物資設(shè)備方面管理流程，運(yùn)用好數(shù)字建管平臺(tái)，做好數(shù)字化、系統(tǒng)化管理，提高工作效率。三是要明確“怎么學(xué)”，以此次集中培訓(xùn)為契機(jī)，加強(qiáng)溝通交流，共同提高，真正做到“學(xué)以致用”，推動(dòng)精細(xì)化物資管理水平邁上新臺(tái)階。四是要明確責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)守底線、原則，廉潔從業(yè)，以高度的責(zé)任心履職盡責(zé)。本次培訓(xùn)課程包括集團(tuán)及公司物資設(shè)備管理相關(guān)制度、文件的宣貫，物資管理工作流程介紹等內(nèi)容。課程突出針對(duì)性和實(shí)效性，旨在及時(shí)宣貫物資管理制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)與項(xiàng)目、項(xiàng)目與項(xiàng)目之間的溝通與交流，強(qiáng)化物資設(shè)備管理人員標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)，進(jìn)一步提高管理人員的物資設(shè)備管理能力。
